Сеть АЗС "Роснефть" запустила линейку продуктовых магазинов "Зерно" на своих заправочных станциях. Рассмотрим стратегические причины этого решения и его значение для компании.
Содержание
Основные причины создания "Зерно"
| Причина | Обоснование |
| Диверсификация бизнеса | Расширение доходов за счет непрофильных активов |
| Повышение лояльности | Увеличение времени пребывания клиентов на АЗС |
| Использование логистики | Оптимизация цепочек поставок продуктов |
| Федеральная сеть | Готовые площадки по всей стране |
Концепция магазинов "Зерно"
1. Формат магазина
- Фермерские и органические продукты
- Собственные торговые марки
- Готовые пищевые решения
2. Целевая аудитория
- Автомобилисты в дороге
- Жители близлежащих районов
- Покупатели премиальных продуктов
Преимущества для Роснефти
- Экономические выгоды
- Дополнительный доход с квадратного метра
- Синергия с существующей инфраструктурой
- Маркетинговые преимущества
- Улучшение имиджа компании
- Формирование нового покупательского опыта
Сравнение с конкурентами
| Сеть АЗС | Продуктовое предложение |
| Роснефть (Зерно) | Премиальные фермерские продукты |
| Лукойл | Стандартный ассортимент продуктов |
| Газпромнефть | Кофейни и снековая продукция |
Перспективы развития формата
- Расширение ассортимента местных производителей
- Развитие онлайн-заказа с доставкой к АЗС
- Интеграция с программами лояльности
- Открытие отдельных торговых площадей
Экономическая целесообразность
- Высокая проходимость АЗС
- Низкие дополнительные затраты на логистику
- Возможность перекрестных продаж
- Эффективное использование существующих площадей
Создание сети "Зерно" на АЗС Роснефти представляет собой стратегическое решение по диверсификации бизнеса и повышению доходности сети заправочных станций за счет качественного продуктового ритейла.
